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优秀光伏电站是怎样“炼成的”?

作者:排列5 发布时间:2020-08-10 15:45 点击数:

  北极星太阳能光伏网讯:大家好,欢迎关注萨纳斯《站长线期(总第四十三期),主题为“优秀电站样本梳理”。专栏一直以来,大都围绕着不同电站的特点,运维难题和解决方法进行分享。这一切的目标,都是将每一座电站都打造成高品质,零事故,数字化的标杆,只要做好正常的维护工作,就能实现电站的长治久安,持续稳定的发电。因此本期专栏,就让我们和萨纳斯滦平站的张站长,一起来剖析一下,一座省时省心的品质电站,都有哪些特点,向优秀取经。

  河北滦平站装机规模60MW,地处滦平县平坊乡,共设 48 个光伏发电单元,单机容量 1.25MW,经4回集电线kV升压站,是一座林光互补光伏扶贫电站,年发电量9000万度以上,有效带动了地方经济发展,精准扶贫覆盖2000余户,可连续帮扶20年,实现了自然生态与经济建设同步并轨。

  张站长,先后担任过220kV变电站负责人及超大型领跑者项目电站站长,基础知识扎实,持有高压进网许可证,高压电工证等证书。熟悉电气专业设备结构,电气二次图纸等,工作成果显著,多次受到业主及主管部门赞扬嘉奖。

  大家在光伏圈中,说起标杆电站,优中选优,都会“相视一笑”。标杆的优秀毋庸置疑,但用一个不恰当的比喻,就像每个家庭一样,表面看去平凡如水,背后也少不了“鸡飞狗跳”。电站也是一样,大家能看到那些安全稳定,持续高发电站的表面,但每个电站背后付出了怎样的心血,做了哪些准备,却很难被展现出来。

  斜杠青年,指的是那些有多重职业和身份的多元化生活的人。在多年前这还是一项被热心探讨的社会现象,现在已经是寻常。很多优秀的人都不止一面。其实光伏产业也经历了这样一个发展过程。

  我所在的河北滦平站,就是行业发展的一个印证。这是一座林光互补,同时肩负精准扶贫职责的光伏电站。同时,按照远期规划,还将围绕着基于生态涵养和需要,衍生和进一步开发旅游资源,打造旅游产业。也是光伏届的“斜杠青年”。

  “斜杠”电站逐渐已经成为了优质电站的标配。不仅仅是因为电站立项时的定位,更多还是看电站的运维方能否实实在在的去落实每一个设想。以滦平站为例,林光互补不仅仅是生态涵养这么简单。电站场区占用的,主要是干荒地和灌林地,对原有的生态破坏较小,体现的是生态价值。同样,良好的自然生态使得利用建设地做更多尝试成为可能。在电站周边的林地过渡区,厂区内较平坦的地区,陆续开展果品种植,中草药种植等产业。同时依傍经济作物种植业和光伏站,找到精准的定位,开展极具地方特色的生态旅游业。这些产业的开展,都有效的支持扶贫工作,开创更多的收入渠道。

  优质光伏电站,远不止发电收益一项,自然生态收益、产业收益,同样有很大价值。

  就像优秀人才都是过五关斩六将。优质的电站也不能只看并网发电后,而是从设计施工建设开始,就要保持优秀,打下坚实的地基。

  这里可能有人会产生疑问,毕竟电站的设计,建设并不是运维人把控的。各个环节要专业的人去做是对的。但专业的运维服务商也一定是像萨纳斯这样,能做到全生命周期,也包括设计和建设阶段的支持。

  以滦平站为例,60MW的装机量,占地面积达到了惊人的7000多亩,设备安装高度离散是最大的特点。从运维实际出发,我们的重点关注到了三个部分。一个是道路等基建,往往重视不够,但滦平站要想高效巡检,需要保障基础交通的可用可靠。二是线缆等辅助设备的可靠性,离散的组件使得各类其他耗材的消耗较大,如果还不能做到科学规划,每多一米线缆都是对成本的考验,后续的故障风险也会平白增加。三是支架排布的微调。设计稿总不比现场实际,场站的实际远比设计预计更艰难,山峦起伏且高差陡峭,加之局部地质稳定性不足,都是后期运维的巨大隐患,需要先期排除,避开这些“坑”。

  除了设备和建设工作这些“物”,电站所在地区的村镇居民,也就是“人”,也应当考虑到。光伏扶贫电站能为当地带来新的机会,更好的生活,这些好处,益处,充分沟通很有必要。对当地生活习惯的影响有哪些,例如上山取用薪材,也提前做好心理工作,这也是运维品质电站的一部分。

  滦平站这样“大规模” 的电站,就个人实际的工作感受来说,其实算事儿少的。只要按部就班的把工作做好,做细致,就极少有奇怪的“幺蛾子”。并不是电站本身有主角光环,靠的还是前期打下的坚实地基,以及后续系统完善的运维体系,如此事无巨细,把很多问题都掐灭在了源头。

  首先是智慧化集控平台的运用,这是电站管理层面上的必备要素。具体到滦平站,则显得尤为重要。60MW的组件分布在100多座连绵陡峭的山峦中,靠土办法笨办法,是根本没法管理电站的。

  数字化系统对发电效率的提升,是最直观的。滦平站因为地势特征的缘故,有相当比例的组件存在“阴阳组件”的情况,很难做到全天照射发电,这是无法避免的先天缺憾。但这决不能是一笔糊涂账。数字化的监控帮助我们很有效的了解了哪些位置,哪些组件存在这一情况,从而更准确的平衡不同组件衰减、消耗和维护需要上的差异,让工作更有侧重。

  除此之外,借助集控平台,我们可以准确定位到每一项异常和故障,提前的做好准备,进行维护,不用大海捞针。同时利用数据模型和专有算法,系统也会预警出故障风险和风险级别,方便工作人员调整工作节奏,合理进行工作安排,才实现了9人团队高效率的电站运维。

  工作扎实,还有一项可能常常被忽略,被误解的工作,其实也非常必要,就是评比机制,优秀电站其实是比出来的。萨纳斯在全国布局的五线,即五个管控大区,通过统一的总部集控,掌握着下辖所有电站的运行数据。发电完成、成本控制、故障率、人员考核等等,可以提供非常详细的多维评比。区域内的电站会相互比较,区域之间、全部电站之间也进行着比较,这样,每个电站,每个员工,都能清楚的知道自身的真实情况,才有了改进的方向和改进的动力。

  优秀电站,一定是一座在各个维度上,都没有短板的电站,而不是单项突出的电站,这就是多维评比的意义。

  运维工作的经验,不仅千人千面,还会随着时间的变化而不断变化,产生新的问题,有新的解决方案,是一座挖掘不尽的宝藏,但优秀电站的标准,无论在什么时间,用什么标准去衡量,都离不开发电多,效率高,成本低,运行安全这几个方面。我们的工作做的好不好,电站是否健康稳健,也不在于外面看到的样子,而在我们每个光伏人的心里。工作持续流畅,省力省心,发电量大,是演不出来的。

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